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incontro d'affari

Punto Aziende

Si rivolge a Manager e Collaboratori Aziendali per il miglioramento delle performances personali, per il benessere personale e della Comunità, per una maggiore redditività.

Gestioni Aziendali

Le organizzazioni di successo sono le organizzazioni abili a gestire il cambiamento. Spesso si agisce da un punto di vista organizzativo, strutturale e di processo per agire il cambiamento. Ciò sicuramente è importante ma la nostra esperienza ci insegna che il cambiamento non possa prescindere dalle persone, anzi! Spesso il cambiamento strutturale fallisce nel momento in cui le persone non siano pronte ad agirlo.

Il vero cambiamento esterno dipende strettamente da un cambiamento interno delle persone: sia di mentalità che di sviluppo di potenzialità e talenti espressi e inespressi. Le strategie aziendali infatti hanno un effetto vincente solo se trasferite, comprese e metabolizzate dalle risorse umane che compongono l’organizzazione.

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Il cambiamento organizzativo riguarda principalmente due attori aziendali:

  • I Manager, modelli del cambiamento e della strategia aziendale: coloro che possono fare la differenza diventando esempi di comportamento.

  • I Collaboratori, che per oltrepassare lo status quo hanno bisogno di lavorare sulla consapevolezza del proprio sapere, saper essere e saper fare e sui propri talenti.

Solo un’organizzazione attenta alla formazione, continua ed esperienziale, come Punto AZIENDE, può contare di quadruplicare, come dicono le ricerche di Mc Kinsey, la loro possibilità di successo nel campo del cambiamento organizzativo nonostante la presenza di altre aziende competitor che invece ignorano o sottovalutano questo passaggio.

In questo ambito il Counseling Aziendale diventa uno strumento potentissimo ed efficace a più livelli:

  • Per lo sviluppo e il miglioramento delle performance individuali e la leadership

  • Per la gestione e la motivazione dei gruppi di lavoro

  • Per il miglioramento delle relazioni e quindi del ben-essere organizzativo

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Indicatori di Performance:

Gli indicatori di performance che misurano l’efficacia del nostro lavoro sono rappresentati dalla

 

1. RIDUZIONE DELL’ASSENTEISMO

Secondo l’Organizzazione Mondiale della Sanità le malattie croniche rappresentano il 77% del complessivo carico di malattie.

Per ogni euro investito nella promozione della salute sui posti di lavoro, l’azienda ottiene un rendimento tra 2,5 e 4,8 euro per la riduzione dei costi legati al tasso di assenteismo.

 

2. MIGLIORAMENTO DELL’ENGAGEMENT

Per l’azienda, occuparsi e pre-occuparsi della salute e del benessere delle persone ha effetti positive sulla qualità del lavoro, nell’attenzione al cliente e nelle relazioni tra colleghi, determinando una maggiore produttività.

 

3. AUMENTO DEL SENSO DI APPARTENENZA

La sensibilità verso alcune “fatiche” legate a specifici ambiti di lavoro fa  percepire ai propri collaborator l’attenzione concreta dell’azienda, accresce presso di loro la percezione positiva dell’organizzazione e l’orgoglio di appartenenza. Attraverso i valori aziendali…

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Punto AZIENDE punta all’ESSERE, alla crescita e alla trasformazione interiore attraverso il potenziamento di un forte stato di consapevolezza perché è solo attraverso una genuina e autentica presa di coscienza che possiamo decidere la direzione verso la quale vogliamo andare. Dove siamo, dove vogliamo andare e come dobbiamo essere per riuscirci è la nostra vision.

Comprendere chi siamo e come siamo e chi possiamo diventare insieme, aumenta la rapidità di sviluppo attraverso un’azione motivata e calibrata alle effettive esigenze aziendali migliorando sostanzialmente la qualità di vita in azienda.

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Cosa facciamo:

Gli ambiti di applicazione in cui operiamo sono i seguenti:

ORGANIZZAZIONE: lavorare sulla consapevolezza organizzativa è il punto di partenza per la crescita e l’evoluzione aziendale.

Facciamo questo attraverso attività di consulenza e analisi organizzative in cui aiutiamo l’azienda a definire Posizioni Ruoli e Patrimonio delle competenze aziendali.

 

LEADERSHIP: “La prima e più importante scelta che un Leader fa è la scelta di saper attrarre le persone a sé, senza la quale la capacità di guidare è fortemente limitata” - Robert Greenleaf. Possiamo imparare ad essere LEADER di gruppo e di se stessi mettendoci al servizio di un obiettivo più grande e sviluppando le qualità necessarie a trascinare un gruppo di persone. Tutti noi siamo potenzialmente Leader.

 

TEAM BUILDING E TEAM COACHING: la forza del gruppo è la sua motivazione. Un gruppo motivato può scalare montagne e raggiungere l’impossibile. Un gruppo motivato è un motore autopropulsivo invincibile.

 

TIME MANAGEMENT E DELEGA: pianificare e gestire il tempo permette di ottimizzare la produttività, l'efficienza e l'efficacia dei processi operativi, nonché di delegare in modo fluido attività e decisioni.

 

COMUNICAZIONE PERSUASIVA E CARISMA: vivere è saper persuadere. Durante questi laboratori formativi imparerai a comunicare in modo convincente ed efficace.

 

AUTOSTIMA E AUTOEFFICACIA: per poter essere in salute bravi lavoratori, venditori, operatori di callcenter, manager, coordinatori, assistenti, operatori di servizio e membri di un gruppo abbiamo bisogno di rinforzare la nostra autostima e il senso di autoefficacia.

 

TALENTI E SUCCESSO LAVORATIVO: scoprire i propri talenti è sì un’arte, ma la differenza è che una volta scoperto ciò che sappiamo fare meglio abbiamo bisogno di utilizzarlo e svilupparlo. Gestire i talenti significa anche sfruttarli rendendoci FELICI AL LAVORO.

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GIOCHI DI TRASFORMAZIONE AZIENDALE: «Si può scoprire di più su una persona in un'ora di gioco che in un anno di conversazione» diceva Platone. Anni di esperienza nell’ambito del Counseling gestaltico ci insegnano come il gioco e la sperimentazione siano le fondamenta per un percorso conoscitivo di potenzialità precedentemente inesplorate sia dal punto di vista dell’individuo che dal punto di vista del gruppo.

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AZIENDA FELICE: Ebbene sì, numerose case history, studi e ricerche dimostrano che l’umore aziendale è direttamente proporzionale alla sua forza e competitività a livello di mercato. Avere collaboratori HAPPY significa creare una reputazione sociale vincente, creare fidelizzazione sui clienti, avere collaboratori appartenenti e motivati.

 

EMPATIA MARKETING: sempre più rapidi ed estesi sono i canali di promozione di prodotti, servizi ed idee attraverso social network e il web. Ma pochi sanno che un marketing di successo si basa sull’empatia. In questi laboratori sviluppiamo le abilità empatiche dei partecipanti affinché possano avvicinarsi in modo unico e irripetibile ai propri clienti.

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Consulenze:

Punto AZIENDE è un consulente efficace e la nostra carta vincente è quella per cui noi non forniamo le soluzioni aziendali ma aiutiamo le Aziende e i loro Attori a fare chiarezza per definire:

  • Mission e Vision individuali e di gruppo

  • Valori aziendali

  • Obiettivi e strategie

 

Punto AZIENDE

  • AIUTA LE PERSONE A CONOSCERSI E A CAPIRE PROPRIA DIREZIONE

  • AIUTA A RICONOSCERE LA PROPRIA MAPPA

  • AIUTA A PROMUOVERE LA PROPRIA MAPPA AL GRUPPO PER ANDARE VERSO LA DIREZIONE RITENUTA FONDAMENTALE

  • AIUTA AD ORGANIZZARE IL TEAM

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NOI SAREMO IL VENTO DOLCE CHE

VI ACCOMPAGNERA’ E SPINGERA’ VERSO LA VOSTRA AZIENDA DI SUCCESSO

I nostri clienti

Ente Bilaterale del Turismo Venezia
Santa Lucia Mobili
Policlinico Pordenone
Resolutia
Vecon spa

Responsabili

Martina Da Ponte Psicologa con Master in Counseling Gestaltico e Master in Coaching e PNL.. Specializzata in Business e Career Coaching, comunicazione e utilizzo della voce, sviluppo dell’empowerment e del benessere psicologico. Docente Formatore e Consulente aziendale. Cantante, Vocal Coach e Vocal Counselor. Presidente e Direttrice di Punto Gestalt Pegasus.

Contatti: 389.1103323 info@martinadaponte.com

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Alberto Dea  Medico Farmacologo Clinico, Supervisor Counselor, Coach e formatore, Professionista PNL, Ipnoterapeuta.

Contatti: 338.5288832  alberto.dea@libero.it

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